Casos de éxito
Casos reales de empresas que ordenaron y rediseñaron sus procesos. Cada uno muestra qué se hizo y qué se logró.
Vanderhoeven
Concesionario oficial John Deere
Relevamos doce procesos críticos del ciclo financiero, armamos los procedimientos e instructivos y automatizamos la conciliación bancaria. El ciclo quedó documentado, estandarizado y con el control interno reforzado.
RE/MAX Life Group
Franquicia inmobiliaria
Relevamos el circuito administrativo completo en varias sociedades: comisiones, reservas, rendiciones, cajas, liquidación a agentes y rentabilidad por oficina. Quedó mapeado de punta a punta, con los puntos de control identificados.
Bureau Veritas
Relevamos el proceso de registración contable de punta a punta: desde la carga de la información y la generación de asientos hasta la conciliación de cuentas. Redefinimos el proceso, normalizamos los flujos y conciliamos los saldos históricos de todas las cuentas contables. Se redujeron los errores y los días del cierre.
Farmanexus
Grupo Proyecta
Relevamos el proceso completo de farmacia: dispensación, presentaciones a obras sociales, facturación y cobranzas, con sus cápitas, crónicos y ambulatorios. Después analizamos el cambio al nuevo sistema de gestión: detectamos las brechas de implementación y armamos el proyecto, con su cronograma, el esquema de pruebas punta a punta y el soporte post implementación.
Una conversación alcanza para entender dónde se va el tiempo y qué conviene rediseñar primero.
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