Cinco procesos, un mismo flujo.

En cada uno hay trabajo manual silencioso, repartido entre sistemas y planillas. Acá está cada proceso por dentro: dónde aparece y cómo se resuelve.

Gobierno controles y trazabilidad transversal Ingresos Pagos Tesorería Inventario Cierre 01Capturarecibe y estructura 02Crucecompara y concilia 03Criteriovalida y deriva 04Salidaregistra y entrega Revisión humana Orquestación coordina el flujo transversal

El catálogo

Los cinco procesos

El mapa completo del trabajo financiero, proceso por proceso. Un diagnóstico breve mide dónde se pierde más tiempo y define por cuál empezar.

El mismo cicloCapturaCruceCriterioSalidalas herramientas de cada etapa →
optimizar lo instaladointegrar solución de mercadoconstruir a medida o estándar
Facturación

Emisión a tiempo y sin reprocesos. Cuando el dato a facturar vive afuera del ERP, se construye el puente.

optimizarconstruir
Gestión de crédito a clientes

Límites y bloqueos aplicados con criterio consistente.

optimizar
Gestión de cobranzas

Reclamo sistematizado, con historial por cliente.

integrarconstruir
Alta y mantenimiento de clientes

Datos maestros validados y al día.

optimizar
Notas de crédito y ajustes

La emisión es del ERP; el gap está en el circuito de aprobación y la trazabilidad.

optimizar
Imputación de cobranzas

Cada cobro aplicado a su factura.

construirintegrar
Morosos e incobrables

Previsiones y castigos con una política clara.

optimizarconstruir

Construir · desarrollo propio

  • Imputación y conciliación de cobranzas: matching extracto ↔ factura, excepciones a revisión.
  • Ingesta de comprobantes: recibe, extrae los datos, valida contra maestros y deja el dato listo para el ERP.
  • Reclamo sistematizado por tramo de mora.

Integrar · soluciones de mercado

  • Facturación electrónica
  • Plataforma de cobranzas y recaudación
  • Motor de conciliación a escala

Cómo se construye e integra cada uno → las herramientas, en Tecnología

Pago a proveedores

De la orden de compra a la factura sin tipeo, con 3-way match.

construirintegrar
Alta y mantenimiento de proveedores

Datos maestros y validación con datos consistentes.

optimizarconstruir
Contratos con proveedores

Vencimientos y renovaciones bajo control. Hoy suele vivir en planillas.

construir
Caja chica

Vales, rendiciones y arqueos sin papeles.

construirintegrar
Rendiciones y viáticos

Gastos procesados en horas, no en semanas.

integrar
Gastos de representación

Atenciones y regalos con aprobación y registro.

integrarconstruir
Liquidación y pago de impuestos

Cálculo, presentación y pago de declaraciones juradas.

integraroptimizar
Pago de sueldos

La liquidación es del sistema de RRHH; el gap es el pago y la integración.

optimizarintegrar

Construir · desarrollo propio

  • Ingesta y 3-way match de facturas de proveedor.
  • Circuito de aprobación de pagos con umbrales y trazabilidad.

Integrar · soluciones de mercado

  • Plataforma de gestión de gastos y tarjetas corporativas
  • Compliance fiscal
  • Sistema de liquidación de sueldos

Cómo se construye e integra cada uno → las herramientas, en Tecnología

Cuentas bancarias

Cuentas, firmantes y accesos ordenados.

optimizar
Conciliación bancaria

Cierre del mes sin diferencias arrastradas.

construirintegrar
Ejecución de pagos

Órdenes de pago con auditoría completa.

integraroptimizar
Planificación de caja

Posición diaria y proyección confiable. Hoy suele vivir en planillas.

construir

Construir · desarrollo propio

  • Conciliación bancaria: lee cada banco, formato común, cruza y deriva excepciones.
  • Posición de caja consolidada y proyección.

Integrar · soluciones de mercado

  • Motor de conciliación
  • Plataforma de pagos y banca empresa
  • Herramienta de tesorería y proyección de caja

Cómo se construye e integra cada uno → las herramientas, en Tecnología

Es el proceso más operativo: la mirada de traza entra por el punto financiero —valuación, stock real contra contable, costo— más que por la logística pura.

Planificación de demanda y reposición

Cuánto y cuándo reponer, con datos.

construirintegrar
Compras operativas

Abastecimiento confiable al mejor costo.

optimizarconstruir
Recepción y almacenamiento

Del camión al sistema, sin pérdida de trazabilidad.

optimizar
Gestión de inventario

Stock real igual a stock contable; la conciliación de inventario es el gap.

optimizarconstruir
Distribución y despacho

Entregas a tiempo y completas.

optimizarintegrar

Construir · desarrollo propio

  • Conciliación de inventario: físico contra contable.
  • Alertas de quiebre y sobre-stock con datos.

Integrar · soluciones de mercado

  • Gestión de depósito
  • Herramienta de planificación de demanda
  • Gestión de transporte y logística

Cómo se construye e integra cada uno → las herramientas, en Tecnología

Cierre contable mensual

Cierre en días, no en semanas.

construirintegrar
Asientos, devengamientos y provisiones

Recurrentes, sin carga manual.

construir
Activos fijos

Altas, bajas y depreciaciones al día.

optimizar
Reporting financiero y gerencial

Una sola versión de cada número.

integrarconstruir
Consolidación multi-sociedad

Saldos entre sociedades que cuadran.

construirintegrar

Construir · desarrollo propio

  • Asientos recurrentes automatizados (devengamientos y provisiones).
  • Checklist orquestado de cierre: tareas, dependencias y estado.

Integrar · soluciones de mercado

  • Herramienta de cierre y conciliación
  • Plataforma de reporting y BI
  • Motor de consolidación

Cómo se construye e integra cada uno → las herramientas, en Tecnología

En construcción

Un catálogo de automatizaciones estándar.

Cada proceso que resolvemos se vuelve una solución probada y reutilizable. Estamos construyendo un catálogo de automatizaciones estándar, listas para implementar sobre los procesos más frecuentes del área.

Encontremos el proceso que más tiempo consume

Un diagnóstico breve alcanza para ver cuál de los cinco procesos conviene resolver primero y con qué ruta.

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